介绍，旨在迅速、正确地解决问题和创新的，公司的四个主要部门
不仅进行价格和数量的商谈，也进行销售店的销售场所的确认、维护，对每个销售场所的商品摆放等提供意见的指导性营业。
不论大小，对销售点进行跟踪服务，从多方面追踪已开展业务。
反复进行“对每个店铺，于每个季节进行分析，制作相对应的资料，对销售场所的设立提供方案”的操作，实现根据消费者每日变化的需求配置销售场所。
基于独自发货实际业绩，销货信息，市场份额，季节指数等多角度的市场分析，发布销售店可以充分利用的正确并且明确的信息。
制作登有销售场所实用情报的《依来福共和MD杂志》，为了激活销售场所，制作吸引消费者的原创通俗刊物。
统一生产厂商，销售店，**共和三者的信息数据，为了顺利高效的开展业务，我们正在建立特有的系统。
与贸易伙伴的数据格式化及数字化，建立可以对应高效、安定性以及改善的系统。
同时，提供内部管理、保安管理、运用的安定化、战略性工具等。
对仓库内商品进行分配摆放，依据销售店的形态进行分区摆放。确保商品迅速并切实地到达销售店。
同时，具有基于管理业务的知识，获得销售店的信赖，支持其营业活动的任务。
基于迅速、切实的保障商品到达的观念，仓库内的库存的出货时，实现“谁、何时、什么、多少”的数值化管理，进行确保高效运作的系统管理。
